紙質出版業“變陣”再戰數字時代
- 分類：行業資訊
- 作者：
- 來源：
- 發布時間：2021-03-24
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【概要描述】拆分-重組-成立工作室，這是新經典文化今年的動作。首先嘗試的是新經典文化的外國文學事業部，該事業部30多位編輯要在短時間內重新自由組合成為獨立核算、自負盈虧的獨立品牌工作室。
紙質出版業“變陣”再戰數字時代
紙質出版業“變陣”再戰數字時代
紙質出版業“變陣”再戰數字時代
【概要描述】拆分-重組-成立工作室，這是新經典文化今年的動作。首先嘗試的是新經典文化的外國文學事業部，該事業部30多位編輯要在短時間內重新自由組合成為獨立核算、自負盈虧的獨立品牌工作室。
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個性化圖書工作室頻出 紙質出版業“變陣”再戰數字時代
進入2016年，新經典文化公司的編輯們要面臨的一個重大變動：各個事業部將面臨“解散”。新年就下崗?當然不是，他們要迎來的是“古老”圖書出版行業的一次創新。
你或許不了解新經典文化公司，但一定接觸過《富爸爸、窮爸爸》《窗邊的小豆豆》《小團圓》《1Q84》《百年孤獨》《霍亂時期的愛情》這些耳熟能詳的暢銷書，它們均出自于新經典文化。馬爾克斯、川端康成、村上春樹、黑柳徹子、東野圭吾、巖井俊二、多麗絲·萊辛等400多位作家是新經典文化的作者，新經典文化同時還擁有張愛玲、沈從文、三毛、路遙、霍達、余華、麥家等眾多華語作家的中文簡體版權。
拆分-重組-成立工作室，這是新經典文化今年的動作。首先嘗試的是新經典文化的外國文學事業部，該事業部30多位編輯要在短時間內重新自由組合成為獨立核算、自負盈虧的獨立品牌工作室。
黃寧群，新經典文化歐美經典文學主編。3月1日，她與另外5名同事一起成立的“此刻工作室”開始運作?！凹扔懈镄掠钟斜Ａ簟?，黃寧群告訴記者，原外國文學事業部有4個編輯部，其中2個做歐美文學，另外2個做日韓文學，“現在是3個編輯部轉成了工作室模式，人員變動不太大，去年的選題工作室也在接著做，只是今后將獨立核算，自負盈虧了?！?/div>
工作室模式的最主要特點，是自主性變得更大。黃寧群說：“將有更大的靈活度去做編輯們想做的書籍，從前產品線嚴格的區分將被淡化。比如我原來主要做歐美經典文學，現在工作室的選書范圍會更廣，增加了華語文學、大眾社科兩條線?！?/div>
自由度加大，壓力同樣隨之而來。工作室成立后，編輯將全程參與從選題策劃到內容編輯再到營銷推廣的全過程。工作室“包干”，新經典文化的作用在哪里?“公司有專門的營銷策劃部，我們會一起合作，發行還是依托新經典文化的平臺，畢竟公司已經有很成熟的發行機制其實是權責更加明晰，彼此側重點不一樣了?！?/div>
成立工作室后，相應的業績考核標準也產生了變化。黃寧群告訴澎湃新聞記者：“考核標準有調整，但沒有硬性要求，銷量并不是唯一的標準，我們也非?？粗匾槐緯奈膶W價值，當然公司對工作室的發展還是有一定期待的。新模式是一個積極主動的嘗試，就我個人而言，對工作室的前景持比較樂觀的態度?！?/div>
新經典文化旗下的“好讀文化”工作室創始人姚常偉曾對外總結了與新經典合作過程中的優勢互補：“雙方的結合，可以讓整個出版鏈條更加結實和穩健;對我們現階段來說，這種合伙方式更有益于我們把精力用在自己擅長的事情上?！?/div>
姚常偉告訴澎湃新聞記者：“當時創辦‘好讀’時候，就是想按照自己的興趣和擅長去做自己喜歡的事，出版本身就是見識和創意的結合，所以，‘好讀’的初衷就是想多些靈活性和自由度，讓每一本好書都能按照我們的意愿打造出來?！?/div>
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造紙行業筑底弱復蘇 企業多元化轉型
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